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                      吹響沖鋒號!航天科工二院七〇六所質量管理工作要這樣落實!

                      2021-03-22 中國軍工網

                      2021年3月15日,航天科工二院七〇六所召開了2021年度質量工作會暨質量管理評審會,對所里質量管理體系運行情況進行了系統性評審。全體在崗所領導、科技委副總工、所本部及事業部/中心第一責任人、型號(項目)負責人等150余人參加了會議,會議由副所長葉東升主持。

                      會上,質量技術處作了《2020年度質量管理體系運行情況報告》,從質量體系運行、奮進學堂建設、項目質量管控、質量基礎提升等方面總結了2020年質量工作。結合2020年度產品質量狀況及體系運行情況,質量技術處深入剖析了質量體系運行中存在的六個方面的突出問題,明確了2021年質量工作思路,從樹牢“零缺陷”質量理念、加強產業化質量管控能力、加強條件建設等方面進行了全面策劃,提出6個方面22項重點工作。

                      隨后,軍品業務處、科研管理處、產業化管理辦公室、各事業部/中心結合目前本部門存在的問題及質量管控方面的迫切需求,開展了交流。大家在強化質量意識培養、開拓多元化質量管理舉措、配備自動化設備減少人為錯誤、加強人員培訓、完善部門質量體系建設等方面提出了許多寶貴的意見及建議。

                      葉東升副所長強調,我所質量工作要抓好GJB9001和GJB5000兩個體系建設,要加強體系覆蓋性。GJB9001體系建設要做好兩方面:縱向要做到“前伸后延”,前要覆蓋到競標過程,后要進一步加強產品售后服務過程管控;橫向要將質量管理體系全面覆蓋我所拓展的新領域和新業務。GJB5000體系建設要覆蓋我所以軟件開發為主的系統集成類項目,要適應敏捷開發、駐場開發等新的項目特點和開發模式。質量管理體系建設要不斷適應和支撐企業發展,只有兩者相適應、相匹配才能實現我所高質量發展的目標。

                      袁曉光所長指出,做好質量工作首先要解決思想意識問題,要對照從嚴治黨和航天企業的要求認真審視自身,在工作中要“有的放矢”,要善于利用科學的方式方法指導工作。各職能部門和事業部要切實落實質量主體責任,充分發揮聯動作用,提升全所的質量管理水平。最后,袁曉光所長針對2021年質量工作提出四點要求:

                      一是要建立權威的專家評審團隊。對評審專家的適宜性要進行評估,加強用戶在評審中的參與程度。

                      二是要加強各部門“一把手”的質量主體責任。各部門第一責任人要對組織管理、人員管理和質量管理中的風險識別和應對措施有效性負責,要強化“一把手”質量意識培養,提升質量主體責任的源動力。

                      三是要加強自動化生產能力建設。整合所內資源,集中力量加速生產自動化、測試自動化和檢驗自動化能力建設,降低人為操作錯誤。

                      四是要提升質量處罰威懾力。質量監管部門應加強執法力度,改進方式方法,切實做到“嚴、緊、硬”。

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